eliembanza09
À Propos De Candidat
GProfessionnel dynamique et rigoureux, je suis Responsable Projet et Logistique avec plus de 3
ans d’expérience dans la gestion des approvisionnements, la coordination de projets et l’
optimisation de la chaîne logistique. Mon parcours m’a permis de réduire les délais de livraison
de 20 %, d’implémenter des outils analytiques comme Power BI pour le suivi de la
performance en temps réel, et de garantir un haut niveau de qualité et de conformité.
Doté d’un esprit d’analyse et d’un fort sens de l’organisation, j’ai su piloter des projets
stratégiques tels que le programme OCTOPUS, tout en développant des compétences solides
en gestion d’équipes, en sécurité électronique, et en standards QHSE (ISO 9001, 14001, 45001).
Certifié PMP, auditeur interne ISO 9001 et formé à la logistique humanitaire, je suis passionné par
l’amélioration continue, le développement durable et l’apport de solutions concrètes et
durables aux défis des organisations. Mon objectif : contribuer activement à la performance et à
la résilience des entreprises
Expériences
Responsable de la mise en œuvre opérationnelle du projet OCTOPUS, un système de gestion intégré des rondiers basé sur la solution Trackforce Valiant. Coordination des équipes terrain et planification des rondes de sécurité Suivi en temps réel des patrouilles via l’application mobile Trackforce Analyse des données d'activité pour renforcer la réactivité et la conformité Mise en place de processus standardisés et de rapports automatiques Formation du personnel à l’utilisation des outils digitaux
Responsable de la mise en œuvre opérationnelle du projet OCTOPUS, un système de gestion intégré des rondiers basé sur la solution Trackforce Valiant. Supervision de l'approvisionnement en biens et services stratégiques pour le programme . Gestion et coordination des équipes pour assurer la livraison des projets dans les délais impartis. Réduction des délais de livraison de 20 % grâce à une planification optimisée. Mise en œuvre de processus innovants pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Conception et déploiement d’un tableau de bord interactif sur Power BI pour un suivi en temps réel des approvisionnements et stocks. Rationalisation des coûts tout en garantissant une conformité aux normes de qualité élevées.
Installation, maintenance et supervision des équipements de sécurité électronique. Développement d’un guide technique simplifiant l’utilisation des systèmes de sécurité pour les clients. Réduction des temps d’intervention de maintenance de 30 % grâce à une planification améliorée. Participation à des projets majeurs impliquant des installations complexes pour des entreprises de renom